坚决推动国务院国资委重大改革举措在我省具体化实践化，力争在国有资本监管、国有资本布局等领域实现精准施策、重点突破，形成更多符合我省国资国企发展实际的改革亮点和可复制可推广的成功经验。一是推进国资改革实现新突破。牢牢把握出资人职责定位，以推动管资本为主的职能转变为契机，进一步明确国资监管边界，修订国资监管权力和责任清单，确保放得下、接得住、管得好。改革国有资本授权经营体制，逐步实现经营性资产统一监管，完善考核体系，不断探索创新激励机制，落实保值增值责任，有效防止国有资产流失。二是推进省属出资企业改革实现新突破。加快推进省属出资企业完善现代企业制度，细化落实法人治理结构，规范董事会建设，在企业形成有效制衡的决策机制，加快建立专职外部董事和外派总会计师制度。稳步扩大3+10改革试点，积极探索推进混合所有制改革，深化国有资本投资运营公司综合改革，有序开展省属国有企业兼并重组，压缩集团管控层级，建立国有资本退出机制。推进省属出资企业三项制度改革和内部市场化改革，加强企业内部管理，激发企业内生活力。三是推进国资监管服务实现新突破。建立有效的国有企业外部监督协同联动和监督会商机制，健全完善重大决策失误和失职、渎职责任追究倒查机制，加强和改进外派监事会监督、审计监督、纪检监督，重点加强对企业关键事项、改革重点领域、国有资本运营重要环节的监督，实施信息公开，加强社会监督，加快建设阳光国企。四是推进省属出资企业提质增效实现新突破。继续实施省属出资企业提质增效、扭亏脱困工程，支持企业瘦身健体，加快处置僵尸企业，清理退出长期亏损、扭亏无望企业和低效无效资产。不断放大国有资本功能，支持省属出资企业通过大力引进战略投资者、推进混合所有制改革，加快推进横向联合、纵向整合和专业化重组，提高国有资本配置效率，推动国有资本做强做优做大。五是推进国企党建工作实现新突破。强化党的政治、思想、组织、作风和纪律建设，坚持把党的建设与国资国企改革深度融合，切实发挥省属出资企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，持续推进省属出资企业“党的建设年”活动，组织实施好省属国有企业百千万人才培育工程，着力强化国有企业基层组织建设，建立党委巡察制度，为国资国企改革发展提供坚强的政治和组织保障。